部门职责和岗位职责的区别，

首先在于管辖范围。部门职责是公司级别下发到部门的工作任务，由部门整个团队的成员共同来完成，是部门的总任务和相关职能。经理的岗位职责在于，部门经理在完成部门职责时，必须要完成的更为具体的工作任务和相关职责。岗位职责比部门职责包含的内容更多，更具体。

其次，部门职责和岗位职责描述的具体程度是不一样的。部门职责描述的是部门需要完成的重要任务指标以及职责。岗位职责描述的只是对岗位工作范围内的工作任务。部门经理需要制定较为具体的工作规划，来完成对部门职责的部署工作。岗位职责则是岗位所有者需要对工作任务负责。

最后，岗位是公司为完成某项具体的工作任务确立的，涵盖工种以及职务，还有职称和等级内容。

职责则是职务和责任相结合，由授权范围以及相应的责任构成。

部门是一个公司旗下的组织机构，一般一个公司会有许多部门，设立的岗位则更多。所以岗位职责比部门职责更细，分配到具体人员身上。

部门职责与岗位职责 扩展

1、负责工厂建设期工程、物料、设备设施、咨询服务等招采;

2、负责工程运营期的生产原料采购执行工作,包括询价、比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总工作。

3、负责公司采购管理制度、流程、标准的完善、监督及落实;

4、负责公司供应商管理,包括开发、选择与考核,参与建立供应商管理制度,确保公司采购材料优质、高效、价廉;